Programa de homogeneización de todos los procesos de negocio y plataforma tecnológica de un cliente referente en el sector industrial

CASO DE ÉXITO

  • Gestión de un Programa de homogeneización de todos los procesos de negocio y plataforma tecnológica de un cliente referente en el sector industrial con 80 compañías repartidas en todo el mundo, en paralelo con un programa de unificación de unidades de negocio duplicadas debido a una gran fusión con otra empresa similar internacional.
  • Para dicho fin llevamos 3 años ejecutando uno de nuestros principales servicios, Program Management Office (PgMO), con el que nuestro equipo ha dado soporte al cliente para gestionar, liderar y controlar todos los proyectos de su Programa internacional de transformación.
  • Considerado un caso de éxito por Microsoft PPM y por PMI (Project Management Instituite), por la visión global integradora de los proyectos y las personas; además de las tareas de planificación y seguimiento global de todos los hitos y las personas que forman parte de los distintos proyectos.
Visibilidad global de todos los proyectos y personas.
Planificación y seguimiento global y relacionado (hitos y personas) de todos los proyectos.
Posibilidades de simulaciones globales ante cambios (tareas, personas) en algún proyecto.

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